A Milplan é a 4ª maior empresa de montagem eletromecânica do Brasil, com mais de 5 mil colaboradores. Foi fundada em 1982 e atua nos setores de mineração, siderurgia, metalurgia, química, energia, óleo e gás, celulose e cimento, com mais de 440 obras executadas em 14 estados do País.
Sem uma tecnologia para digitalizar processos, registros e coleta de dados, as operações da Milplan enfrentavam diferentes dificuldades.
Na área de Saúde e Segurança no Trabalho (SST) que hoje é um dos principais destaques entre os exemplos de uso do Checklist Fácil na empresa, a demora no repasse de informações era um obstáculo para a eficácia da gestão de riscos e tomadas de ações preventivas.
De acordo com o supervisor de Segurança do Trabalho, Ueverton Miranda, antes era necessário entrar em contato com técnicos de campo por telefone para averiguar desvios ou detalhes das inspeções.
Com diversos contratos espalhados em várias regiões diferentes do Brasil, as inspeções de equipamentos, de segurança e outras verificações nos canteiros de obras eram realizadas em papel, sem padronização.
Além de gerar gastos excessivos de recursos, as informações compiladas não chegavam tão rapidamente aos gestores.
Um dos processos mais morosos executados pelas equipes era a checagem da limpeza dos sanitários da sede da Milplan.
Semanalmente, era preciso imprimir fichas em papel, cortá-las ao meio, colá-las de porta em porta para, no fim de cada semana, recolher e digitalizar uma por uma. Somente depois de tantas tarefas manuais, os relatórios eram gerados.
Tudo isso ocasionava um grande volume de papéis, já que a sede possui 30 banheiros, e era um processo que levava muito tempo para ser concluído.
A avaliação de desempenho da Milplan, conhecida como Decatlo, também era impressa. Os formulários eram extensos, demoravam para serem preenchidos e, novamente, os gastos com papel eram elevados.
Este processo, relacionado à gestão de pessoas, foi mais um tipo de aplicação que a empresa passou a realizar via Checklist Fácil, somando diversos ganhos operacionais à organização.
As opções de configuração dos checklists, junto a funcionalidades (como dependências e configuração de cálculos matemáticos) e à integração com o Microsoft Power BI oportunizaram à Milplan ganhos expressivos, como:
Para representar tudo isso, o uso do sistema motivou André Rezende, analista ambiental da Milplan, a criar um indicador de ESG (Environmental, Social and Governance), representando todos os impactos positivos da tecnologia na operação.
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