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Gestão da cadeia de suprimentos: confira o que mudou com a Era 4.0

Quando lemos o termo “indústria 4.0” ou “gestão da cadeia de suprimentos 4.0”, a primeira pergunta que vem à mente é: quais foram as fases 1.0. 2.0 e 3.0? As duas primeiras são aquelas revoluções que a gente estuda lá nos livros de história e geografia. Na Primeira Revolução Industrial, os homens inventaram máquinas que

Entenda como melhorar a tomada de decisão na gestão do negócio

A tomada de decisão é um dos processos mais importantes dentro de um negócio, afinal, permite construir o futuro para que os objetivos sejam conquistados integralmente. Uma decisão errada pode ter repercussões tão negativas que levem à falência ou à perda de muitos clientes.  Por outro lado, uma sequência de escolhas corretas faz com que

equipe interna de uma empresa trabalhando na gestão de resultados

O que você precisa saber para implantar a gestão de resultados?

A gestão de resultados é uma metodologia que insere, no cotidiano da empresa, rotinas e ações em duas frentes: Foco nos resultados de cada ação realizada; Mensuração desses resultados. Desse modo, em vez de trabalhar com objetivos abstratos, seus colaboradores podem focar em atitudes que melhoram os números da empresa. Exemplos disso são: Aumento da

Veja os principais tipos de manutenção industrial

Você conhece os tipos de manutenção industrial? Veja 7 principais

Não é segredo para nenhum gestor que a conservação de máquinas e equipamentos tem influência direta no crescimento de uma indústria. Porém, para garantir um maquinário a todo vapor, é preciso conhecer os diferentes tipos de manutenção industrial. Uma boa estratégia de manutenção ajuda não apenas na sustentabilidade do negócio, como também impacta positivamente na segurança e