como fazer ações de pós-vendas em uma loja de moda

Como fazer ações de pós-vendas em uma loja de moda?

Ações de pós-vendas são aquelas com que a empresa entra em contato com o cliente, para garantir que houve satisfação com o produto comprado.É nesse momento em que a empresa vai contatar a pessoa e informá-la o período máximo de troca, dar dicas de uso para a peça comprada, informar sobre looks semelhantes ao comprado, etc.Vamos ver um pouco mais sobre o pós-vendas?

5 dicas de gestão de estoque para lojas de conveniência

5 dicas de gestão de estoque para lojas de conveniência

Todos os gerentes sabem que gerenciar uma loja de conveniência não é uma tarefa simples. Muito pelo contrário, é uma atividade que carece de atenção e diversos cuidados. Controlar e registrar todas as vendas do estabelecimento, proporcionar aos clientes um atendimento de qualidade, gerir a equipe e monitorar o estoque são algumas das tarefas essenciais para o sucesso do negócio.

Pensando na complexidade da gestão de estoque e no quão importante ela é, fizemos este post especialmente para você, gerente de lojas de conveniência. Então, confira a seguir e veja 5 dicas para gerir e controlar o estoque!

Como melhorar o controle de custos em restaurantes

Como melhorar o controle de custos em restaurantes?

Uma das tarefas mais difíceis enfrentadas pelos donos ou gestores de restaurantes é a gestão financeira e o controle de custos. Monitorar e gerenciar todos os gastos de um negócio e manter as contas dentro de valores previamente estipulados não é nada simples. Isso porque um restaurante pode enfrentar diversos imprevistos, fazendo com que as despesas superem o planejado.

Caso esteja em busca de formas de melhorar o controle de custos em seu restaurante, este post é pra você! Confira a seguir e veja como gerenciar as finanças e assegurar os lucros!

Padronização de processos: por onde começar?

Padronização de processos: por onde começar?

Quando você pensa em algo padronizado, o que exatamente vem à sua mente? Algo rígido e intransponível? Essa interpretação já está bastante ultrapassada. Atualmente, implementar uma padronização de processos dentro da empresa significa reduzir a variação de uma atividade sem perder a flexibilidade.

Quer saber como ter todos esses benefícios na sua empresa e como ocorre essa padronização de processos? É exatamente isso que você verá no post de hoje! Leia até o final e não perca nenhum detalhe!

Conheça 10 passos para melhorar a gestão de equipes em farmácias

Conheça 10 passos para melhorar a gestão de equipes em farmácias

Embora também sofra com a crise financeira, o setor de saúde continua sendo um dos mais movimentados do país. Por isso mesmo, a gestão de equipes em farmácias é fundamental para manter o negócio em funcionamento, já que os clientes exigem um atendimento de excelência a cada visita.

Se você trabalha no setor de farmácias, saiba que a equipe tem um papel fundamental no sucesso do seu negócio. É ela que lida com o cliente diariamente, sabe das suas necessidades e precisa estar pronta para atendê-los a qualquer momento.

Por isso, neste post, você vai conhecer 10 passos para melhorar a gestão de equipes em farmácias. Confira!

5 dicas de gestão de estoque para farmácias

5 dicas de gestão de estoque para farmácias

Fazer uma boa gestão de estoque é algo extremamente importante para qualquer negócio, independentemente do seu ramo de atuação. Afinal, é um estoque bem gerenciado que assegura o fluxo de vendas e o retorno financeiro esperado, pois para que ambos aconteçam é preciso que não haja nem falta, nem excesso de produtos.

Por isso, continue com a leitura e confira as 5 dicas de gestão de estoque para farmácias que preparamos para você assegurar uma boa rotatividade do estoque e não sofrer com prejuízos!