imagem de mulher organizando uma loja de moda

4 dicas para otimizar os processos para organização de lojas de moda

A otimização de processos consiste em uma série de ações que visa  reduzir custos e valorizar o tempo dos colaboradores. É uma estratégia de reestruturação na qual gestores tomam decisões para minimizar o desperdício e aumentar o lucro.E a organização de lojas de moda é crucial para que essa otimização seja feita de maneira adequada e traga os benefícios esperados pelo empresário. Uma loja bagunçada, sem controle de estoque, com vendedores despreparados e um ambiente desorganizado não inspira confiança e muito menos atrai o público.
Quer saber como otimizar os processos de organização de loja e alavancar suas vendas de vez? Confira as dicas que listamos abaixo e se destaque no mercado!

Ilustração de um gestor checando boxes de uma lista

Gestão de posto de combustível: o que não pode faltar em um checklist?

Muitos empreendedores pensam que fazer a gestão de posto de combustível é uma tarefa maçante e complicada. Muito pelo contrário! Tudo fica mais simples de ser controlado quando o checklist começa a fazer parte desse processo. Afinal, ele pode registrar todas as atividades do empreendimento.
Quer descobrir como aproveitar todo o potencial dessa ferramenta para o seu negócio? Confira, abaixo, o que deve ser registrado nela. Boa leitura!

Dívidas na sua loja de roupas? Veja 4 possíveis erros de gestão

Realizar o controle financeiro de uma loja não é uma tarefa simples. Pelo contrário, exige bastante atenção e diversos cuidados dos empreendedores para não ocorrer erros de gestão. A gerência de uma loja é algo extremamente complexo, que faz com que os lojistas enfrentem diversos desafios e dificuldades. A administração incorreta de uma loja de

como fazer ações de pós-vendas em uma loja de moda

Como fazer ações de pós-vendas em uma loja de moda?

Ações de pós-vendas são aquelas com que a empresa entra em contato com o cliente, para garantir que houve satisfação com o produto comprado.É nesse momento em que a empresa vai contatar a pessoa e informá-la o período máximo de troca, dar dicas de uso para a peça comprada, informar sobre looks semelhantes ao comprado, etc.Vamos ver um pouco mais sobre o pós-vendas?

5 dicas de gestão de estoque para lojas de conveniência

5 dicas de gestão de estoque para lojas de conveniência

Todos os gerentes sabem que gerenciar uma loja de conveniência não é uma tarefa simples. Muito pelo contrário, é uma atividade que carece de atenção e diversos cuidados. Controlar e registrar todas as vendas do estabelecimento, proporcionar aos clientes um atendimento de qualidade, gerir a equipe e monitorar o estoque são algumas das tarefas essenciais para o sucesso do negócio.

Pensando na complexidade da gestão de estoque e no quão importante ela é, fizemos este post especialmente para você, gerente de lojas de conveniência. Então, confira a seguir e veja 5 dicas para gerir e controlar o estoque!

Sistema de gestão para o ramo da moda: por que ele é tão cômodo

Sistema de gestão para o ramo da moda: por que ele é tão cômodo?

A busca por inovação constante é algo que já faz parte da rotina de qualquer gestor. E quando lidamos com um ramo tão dinâmico quanto o da moda, esse fator é ainda mais importante. Afinal, com os avanços da tecnologia e sua presença cada vez maior em nosso dia a dia, é natural que a solução que você buscava para essa questão esteja em um sistema de gestão para moda.
Entretanto, nem todo mundo sabe por que esse tipo de estratégia torna mais cômodo e eficaz o trabalho da empresa. Por isso, mostraremos aqui quais os maiores benefícios de utilizar esse sistema. Confira!