O método 5w2h pode melhorar a eficiência, a produtividade e o processo de qualidade na indústria, entre outras vantagens.

Aplicação 5w2h: conheça os benefícios dessa ferramenta e como aplicar na prática

Desenvolvida na indústria automobilística japonesa, a aplicação 5W2H, importante ferramenta de produtividade, passou a ser amplamente utilizada em empresas de vários segmentos. A ideia é simples: racionalizar os processos de trabalho e facilitar a implementação de melhorias. Sem dúvida, o método resulta em benefícios significativos ao longo do tempo, pois garante maior eficiência e reduz

6 melhores práticas para realizar uma gestão de estoque na indústria

Falar de gestão de estoque na indústria é o mesmo que falar de economia, pois, para que haja lucro nas duas situações é essencial haver um controle eficiente. Com essa analogia, já é possível compreender a relevância de tratar do assunto com atenção, não é mesmo? Afinal, quando os estoques são obtidos em excesso ou escassez, o

6 itens que não podem faltar em um checklist de controle de qualidade na indústria

Implementar o controle de qualidade é uma das tarefas mais visadas pelas empresas no mundo dos negócios. Conforme empreendedores percebem os impactos positivos da organização dos processos por meio de um checklist, mas a aderência a esse tipo de sistema cresce. Se prezar pela entrega exemplar de produtos e serviços era tido com um diferencial competitivo, esse

software de checklist

Vale a pena usar um software de checklist na gestão industrial?

Entre as principais dificuldades para quem atua na área de gestão industrial estão os temíveis relatórios de resultados, diagnósticos de problemas, controle e padronização dos processos. Isso sem falar na constante necessidade de reduzir os custos sem perder a qualidade. Para superar esses e outros desafios, muitos profissionais têm buscado cada vez mais soluções tecnológicas que auxiliem

Homem de terno analisando um tablet para aplicar checklists para padronização de processos em uma fábrica de calçados

Saiba como padronizar processos em uma fábrica de calçados!

No mercado moderno, ganhar competitividade significa fortalecer diferenciais e abrir certa vantagem ante a uma concorrência cada vez mais acirrada. Nas fábricas de calçados, por exemplo, o panorama é semelhante e a missão é a mesma — e, para viabilizá-la, alavancando os resultados do negócio, o esforço para padronizar processos desponta como uma estratégia bastante eficaz.
Se você ainda tem alguma dúvida a respeito da relevância de ajustar e padronizar processos, é bom ler este conteúdo até o final. No post, você entenderá a utilidade de estabelecer modelos e saberá em quais níveis gerenciais e operacionais é possível instaurar padrões eficientes. Preparado? Vamos lá!